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户外拓展值得了解的四个观点

来源:   发表时间:2020-11-19 13:37:41  点击次数:【35】

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      1、户外拓展投入小、时间短、现场效果较好。


  对于企业来说,时间就是效率,效率就是金钱,不可能投入太多的时间、精力和资源来专门用于团队打造,而户外拓展一般由专业的人员和团队来组织实施,他们的目的就是通过户外拓展活动来增强团队的凝聚力,一方有需要、一方能够提供相应的服务,所以户外拓展对许多企业来说,是一个很好的快餐式选择。



  2、团队建设是一项长期工程,不可对户外拓展期望太高。

  我们都知道,团队建设是一项需要全体人员、长期深入合作的总体性工程,而户外拓展虽然可以通过项目设置、现场分享等引导员工加强沟通与交流、强化团队意识,但它毕竟只是一个活动,并且是没有任何现实利益支撑的活动,所以它虽然可以引导参加活动的员工开拓思路,加强沟通,提升凝聚力,但在现实的利益和各种实际情况面前,它的作用毕竟有限,不可抱有太高的期望。



  3、团队建设更应侧重于团队领导、资源、制度、机制。

  一个好的团队建设,需要有一个明确的目标,一位的领导,一群志同道合的同伴,在这个基础上,再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制,只有建立在这些基础上的团队,通过不断的融合与发展,以人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰,留优汰弱,从而更好地保证团队建设健康发展。



  4、团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享。

  作为团队领导来说,首先要确认一个心理,就是团队的成员都是普通的人,他们都有正常的需求,你不可能只叫牛耕田,却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下,团队领导应积极关注团队成员的需求,既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇,也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创一流的状态,同时切实通过机制和制度建设,引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态,通过责任共担、荣誉激励、利益共享,更好地凝聚全员思想。



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