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企业内训常见的拓展误区

来源:   发表时间:2020-4-7 9:12:14  点击次数:【562】

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       企业是一个大家庭,员工是这个大家庭的成员。家庭不仅要教育其成员成为人才,还要把他们培养成有理想、道德和信仰的人。今天就告诉大家企业常见培训的三大误区。

        一、培训方法简单且重复

        在企业培训方法中,许多企业采用传统模式; 有些企业会经常邀请培训师到企业上课,即培训师说学生听,这种组织不需要太多时间就能完成,场地时间也在把控之内,经过一段时间后,员工逐渐会感到无聊。 因为培训者在培训内容和培训方法上基本相同,即使他们做了培训前调查,结果大致来说都是相差无几,对于实际生活并没有多少相关性。有些企业还采用播放视频的方法,认为这不仅降低了企业成本,而且使他们能够灵活掌握培训内容,实际上这种方式大大降低了培训效果和效益。 国外探索的方法,如讨论、学习、演讲、游戏、案例分析、模块培训和团队建设培训,值得我国拓展培训的相关企业借鉴。结合企业的实际情况,各种培训方法的有机结合将使培训效果更好。

        二、盲目跟随趋势

        由于缺乏对培训的认真调查和分析,一些企业没有对员工进行针对性和实践性的培训,脱离了现实工作,盲目的跟随趋势,一些企业领导人经常根据自己的喜好、判断和经验设置培训内容。看到其他企业举办某类型的活动,自己也举办了一次,看到其他企业培训“执行力”或“学习型组织”,他们立即邀请相关专业人士给予指导等。因此员工反复或被动地学习,不仅浪费了员工的时间,也浪费了企业资源,对企业发展帮助不大。

         三、强调知识和技能培训,忽视员工个人道德培训

         国内企业普遍重视员工技能的培训,如组织协调能力、管理理论、合作精神、操作技术等。,却忽视了对员工思想、人格、道德和个人技能的培养。有些人认为这是员工自己的事情,但实际上来讲并不是,员工的个人修养和谈话实际上是企业的名片和形象,是企业文化中最基本的东西,从根本上决定着员工的态度、质量和工作水平。欧、美、日企业非常重视人才培养,称之为“态度培训”。通过这种培训,工作人员的士气将得到提高,工作人员对组织的忠诚将得到培养,工作人员的意识和态度将得到培养。

         洛阳从善文化传播有限公司位于洛阳市洛龙区展览路与厚载门街交叉口正大国际6号楼1815,是一家专业从事拓展训练(体验式培训)、技能培训、青少年夏令营、企业内训、管理咨询服务的企业。公司作为团队建设与培训领域的专业品牌,我们致力于为组织提供全面、专业、系统的团队建设拓展与培训整体解决方案。

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